Missie
OPERA2DAY maakt operavoorstellingen, die door de combinatie van relevante verhalen, meeslepende muziek en een krachtige enscenering de toeschouwer een betekenisvolle ervaring geven. Het samengaan van muziek, zang en theater kan ontroeren, verrassen, amuseren en inspireren – maar ook de ziel diep raken en emotionele en maatschappelijke onderwerpen voelbaar maken. Zo zorgt het bijwonen van een operavoorstelling voor een grote impact op de individuele bezoeker en daardoor voor een positief effect op de samenleving als geheel.
Voor OPERA2DAY gaan artistieke innovatie en het bereiken van een breed publiek hand in hand. De bron is de schatkamer van 400 jaar operarepertoire, die tot de nok toe gevuld is met geliefd repertoire én onontdekte partituren. Ook de componisten uit vervlogen tijden wilden hun publiek raken, maar ze werkten binnen andere conventies dan wij nu en de verhalen raken ons niet altijd zo direct als ze dat toen deden. Wij op onze beurt zoeken – historisch geïnspireerd – naar nieuwe middelen om dat doel te bereiken in onze eigen tijd.
Zo ontwikkelde OPERA2DAY in de loop der tijd een eigen signatuur die zich kenmerkt door een combinatie van kwaliteit, oorspronkelijkheid en toegankelijkheid. We spelen daarbij met alle aspecten van een voorstelling: de enscenering, de muziek, het verhaal, de theatercodes, de uitvoeringslocatie en de publieksbeleving. Verschillende gerenommeerde muziekensembles, dirigenten, musici en (internationale) zangers verbinden zich per productie met groot enthousiasme aan ons artistieke uitgangspunt.
OPERA2DAY ziet het liefst een breed en divers publiek in het theater. Vanuit onze uitvalsbasis in Den Haag bereiken we bezoekers in het hele land en internationaal, via onze tournees, coproducties en bijzondere projecten. Een operaliefhebber zit bij ons in de zaal naast iemand die er nog nooit eentje bezocht heeft. Beiden worden geraakt door de muziek en het verhaal – door de grote emoties die we allen delen. Daarom vormen educatie en participatie een onontbeerlijk onderdeel van het artistieke concept. In de tourneesteden organiseren wij voor jongeren – scholieren en studenten – en volwassenen zonder operabinding voorbereidende programma’s. Vervolgens nemen zij actief deel aan de voorstelling in de theaterzaal of het voorprogramma in de foyer. Zo gaan zij ’s avonds met hun familie en vrienden naar hún voorstelling: de opera waar ze heel wat over te weten zijn gekomen en waar ze zich sterk mee verbonden voelen. Ze zijn trots op hun eigen aandeel en hebben een onvergetelijke theateravond.
Een Engelse recensent schreef in 2017 dat OPERA2DAY met al haar ingrepen de opera had ‘reinvented’ voor het publiek van nu. Dat vat onze werkwijze mooi samen: we willen het genre opera en de afzonderlijke werken opnieuw uitvinden voor een publiek van nu. We werden zelf onverwacht door opera geraakt toen we tieners waren. Het veranderde ons leven. Nu willen wij de toeschouwer die geweldige ervaring geven.
We heten jou van harte welkom.
Doelstelling
De stichting OPERA2DAY streeft na en heeft ten doel:
De stichting is niet gericht op het maken van winst.
Organisatie & Governance
De Stichting OPERA2DAY hanteert het Raad van Toezichtmodel.
OPERA2DAY heeft een driekoppige directie. De artistiek leider en de muzikaal leider vormen het bestuur. Zij zijn allen statutair bevoegd en dragen gezamenlijk een gedeelde eindverantwoordelijkheid. De directie valt hiërarchisch rechtstreeks onder de Raad van Toezicht en bestaat uit:
Het salaris en de regeling van de overige arbeidsvoorwaarden van de directieleden worden vastgesteld door de Raad van Toezicht, met inachtneming van de vigerende wet- en regelgeving (Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector).
Leden van de Raad van Toezicht ontvangen voor de uitoefening van hun functie geen beloning. Kosten die door leden worden gemaakt in de uitoefening van hun functie worden op declaratiebasis vergoed.
De werknemers van OPERA2DAY vallen onder CAO Toneel en Dans.
De Raad van Toezicht past de Code Cultural Governance toe. Ze vormt voor de RvT een leidend instrument bij het toezicht houden. De directie is verantwoordelijk voor de organisatie. In de statuten staat beschreven welke besluiten vooraf goedkeuring behoeven van de RvT, waarmee de grenzen van de statutaire bevoegdheid van de directie duidelijk zijn aangegeven. De financiële controle is geformaliseerd middels het vaststellen van een reglement en de vorming van een auditcommissie.
Zakelijk directeur
Algemeen Directeur / Artistiek Directeur
Serge van Veggel is een van de oprichters van OPERA2DAY. In de afgelopen jaren ontwikkelde hij er als artistiek leider, scenarist en regisseur een heel diverse reeks voorstellingen. Vaak kiest hij daarbij voor een conceptuele aanpak, waarbij vanuit bestaand repertoire nieuwe werken worden gecreëerd. Dit gold bijvoorbeeld voor La troupe d’Orphée rond repertoire van Charpentier, Dolhuys Kermis met barokke lamenti, Dr. Miracle’s last illusion met romantisch repertoire en de ‘nieuwe barokopera’s’ Vivaldi – Dangerous Liaisons en J.S. Bach – De Apocalyps. Hij regisseerde daarnaast titels uit het repertoire als The Fairy Queen (Purcell), La Giuditta(Alessandro Scarlatti), Médée (Cherubini), Hamlet (Thomas), Carmina Burana (Orff) en The Fall of the house of Usher van Philip Glass (binnen de voorstelling Opera Melancholica). Hij maakte het libretto en de regie voor de nieuwe opera Mariken in de tuin der lusten, met muziek van Calliope Tsoupaki. Over het maakproces daarvan maakte cineaste Sonia Herman Dolz de film Mariken, visioen van een opera. Daarnaast maakte hij muziektheatervoorstellingen en geënsceneerde recitals binnen en buiten OPERA2DAY. Voor Scapino Ballet Rotterdam ontwikkelde hij in 2023 met drie choreografen Song of the dark forest.
Muzikaal directeur
De Argentijns-Nederlandse dirigent Hernán Schvartzman is een prijswinnende en veelzijdige artiest die zich thuis voelt zowel bij het dirigeren van historisch geïnformeerde topensembles als bij vooruitstrevende hedendaagse muziekensembles, maar ook bij het leiden van grootschalige internationale operaproducties en symfonische concerten.
Hij dirigeerde ensembles als het Nederlands Kamerorkest, Vox Luminis, Asko|Schönberg, de Nederlandse Bachvereniging, Het Gelders Orkest, Orquesta del Teatro Argentino de La Plata, het Orkest van de afdeling Oude Muziek van het Koninklijk Conservatorium, het New European Ensemble, het Nederlands Kamerkoor, het Nederlands Radiokoor, Cappella Amsterdam en het B’Rock Orchestra.
Hernán is muzikaal leider van het Nederlandse operagezelschap OPERA2DAY en werkt als gastdirigent voor andere gezelschappen, zoals Juventus Lyrica, Muziektheater Transparant, Nederlandse Reisopera, Operadagen Rotterdam, Teatro Argentino de La Plata, Dutch National Opera Studio en het Monteverdi Festival de Cremona. Een selectie van zijn operarepertoire omvat: de Mozart-Da Ponte-trilogie, Die Zauberflöte (Argentijnse Opera van het Jaar 2013), Médee van Cherubini, La Troupe d’Orphée van Charpentier (Nederlandse Opera van het Jaar 2014), de wereldpremière van Mariken in de tuin der lusten van Calliope Tsoupaki, J.S. Bach – De Apocalyps (Bach-Iliopoulos) (2024), Don Quichot (Vanni Moretto, 2023), Orfeo ed Euridice van Gluck, L’Orfeo van Monteverdi, Le Comte Ory van Rossini en Hamlet van Ambroise Thomas (genomineerd voor de VSCD-prijs 2018).
Hij behaalde cum laude zijn masterdiploma Orkestdirectie en Operadirectie Oude Muziek aan het Koninklijk Conservatorium Den Haag. Zijn docenten waren Jac van Steen, Kenneth Montgomery, Jos van Veldhoven, Ton Koopman en Reinbert de Leeuw. Hernán maakte deel uit van de selectiecommissie voor de “Composers Showcase”, georganiseerd door het BBC National Orchestra of Wales (BBC NOW), waar hij bekroonde kamermuziekstukken opnam met de blaassolisten van BBC NOW. Hernán doceert Ensembleleiding aan het Koninklijk Conservatorium Den Haag en was hoofdadviseur klassieke muziek van het Argentijnse Ministerie van Cultuur voor de opening van het Centro Cultural Kirchner, waar hij ook masterclasses gaf aan Argentijnse dirigenten, samen met het Argentijnse Nationaal Jeugdorkest.
Hernán Schvartzman ontving de prestigieuze Huygensbeurs, toegekend door de Nederlandse overheid, en is daarnaast door de gemeente Den Haag geselecteerd als “Muzikaal Toptalent”, “Creatief Toptalent” en “Cultureel ambassadeur van de stad”.
Hij werd door de Argentijnse Vereniging van Muziekrecensenten genomineerd als Beste Argentijnse dirigent van het Jaar 2014.
Medewerker Communicatie & Content
Flora den Bieman studeerde Kunstgeschiedenis en Journalistiek & Nieuwe Media aan de Universiteit Leiden. Na haar studies werkte zij als podcastmaker. Naast haar werkzaamheden voor OPERA2DAY werkt zij voor de Volkskrant.
Bij OPERA2DAY ontwikkelt en realiseert zij content en communicatie rond de producties van het gezelschap. Daarbij maakt zij de artistieke wereld achter de producties toegankelijk voor een breed publiek, via verhalen voor website, sociale media en nieuwsbrieven.
Dramaturgie
Dramaturg Tiara Kobald is oorspronkelijk opgeleid als violiste aan het Fontys Conservatorium in Tilburg. Ze studeerde viool bij Chris Duindam, barokviool bij Franc Polman en orkestdirectie bij Arjan Tien en Etienne Siebens. Ze is freelance violiste in diverse orkesten en ensembles, waaronder het orkest van Ars Musica.
Na haar muzikale opleiding studeerde ze Engels en Theater-, Film- en Literatuurwetenschappen aan de Universiteit van Antwerpen. Ze liep tweemaal stage regie bij de Nationale Opera in Amsterdam en ze deed een stage dramaturgie bij Opera Vlaanderen in Antwerpen.
Sinds een jaar is Tiara Kobald als vaste dramaturg verbonden aan OPERA2DAY.
Hoofd Marketing
Wim van de Laak begon zijn loopbaan bij AVRO Radio als redacteur-verslaggever en nieuwslezer en was vervolgens betrokken bij de opzet van AVRO Internet, waar hij als kwartiermaker en projectleider werkte aan de eerste websites voor radio- en tv-programma’s.
Daarna was hij werkzaam bij het Grachtenfestival, waar hij verantwoordelijk was voor marketing en communicatie. Ook werkte hij bij Verzetsmuseum Amsterdam en Festival Oude Muziek.
Sinds 2022 is hij als hoofd marketing verbonden aan OPERA2DAY.
Projectleider & Casting
Doldie Noorduijn studeerde af als operazangeres en bouwde een internationale carrière op. De ervaring die zij op en naast het podium opdeed, zet zij inmiddels in bij OPERA2DAY, waar zij werkzaam is als casting manager en projectleider.
Coördinatie Participatie & Educatie
Evelien Storm studeerde jazz-zang aan het conservatorium en volgde de opleiding Kunsten, Cultuur en Media, met een specialisatie in kunstbeleid en -management. Na haar studies gaf ze zangles aan groepen en individuen, waardoor haar interesse groeide in het werken met uiteenlopende doelgroepen en het toegankelijk maken van kunst en cultuur.
Ze werkte in Den Haag onder meer als programmeur en producent binnen muziektheater en wereldmuziek. Als coördinator educatie & participatie bij OPERA2DAY ontwikkelt en realiseert zij projecten samen met scholen, maatschappelijke partners en culturele instellingen.
Heb je een idee voor OPERA2DAY of wil je graag samenwerken? Stuur Evelien dan een mailtje.
Chef de Bureau
Anne Marie Stordiau heeft een achtergrond in overheid, diplomatie en cultuur. Zij was directeur communicatie en woordvoerder van de minister van Justitie en Veiligheid en werkte daarna als diplomaat op de Nederlandse ambassade in Londen. Eerder studeerde zij altviool aan het Koninklijk Conservatorium in Den Haag en vervolgens Rechten en Bestuurskunde aan de Universiteit van Leiden. Zij beschikt over ruime bestuurlijke ervaring, onder meer bij orkesten, toneelgroepen, musea en het Fonds voor Cultuurparticipatie. Met haar strategische achtergrond en brede netwerk zet zij zich in voor een sterke verbinding tussen cultuur en samenleving. Anne Marie heeft een uitgesproken belangstelling voor opera als kunstvorm die muziek, theater, beeldende kunst en maatschappelijke thema’s op unieke wijze samenbrengt.
Fatma Kaya (1969) is een verbinder pur sang en maatschappelijk betrokken tot op het bot. Zij werkt als relatiemanager voor de Stichting JOGG, die staat voor een gezonde jeugd, gezonde toekomst en met gemeenten in heel Nederland hier aan werkt. Fatma heeft altijd gewerkt in de non-profit sector voor onder andere vakbonden, overheden en onderwijsinstellingen. Zij was zes jaar lang lid van de Raad van Toezicht van de Koninklijke Schouwburg, was voorzitter van stichting Women at Work in Den Haag en is lid van Rotary Club ’s Gravenhage Kijkduin.
Guus Mostart studeerde aanvankelijk geneeskunde. Met een beurs van het toenmalige ministerie van C.R.M. volgde hij een stage-management opleiding aan het London Opera Centre waarna hij in dienst trad bij de Nederlandse Operastichting onder Hans de Roo. In 1977 vertrok hij naar het Glyndebourne Festival waar hij van Staff Producer opklom tot Associate Director en Director of Production voor de Glyndebourne Touring Opera. In de ruim 40 jaar dat Guus werkzaam is geweest in de operawereld bekleedde hij verschillende functies waaronder Directeur Artistieke Zaken Nederlandse Opera, Artistic Director Vancouver Opera, Director of Artistic Administration & Dramaturgy English National Opera en Intendant van de Nationale Reisopera.
Michaël Nieuwenhuizen heeft meer dan 40 jaar ervaring in functies als directeur, adviseur, beleidsmedewerker, programmamanager, lobbyist en supervisor. Hij staat in de kunst- en cultuursector bekend als een optimistische doorzetter die, in combinatie met een groot netwerk, een brede agenda heeft. Michaël combineert inhoudelijke kennis van muziek, beeldende kunst, erfgoed en media met zakelijke en managementervaring. Als creatief en strategisch denker is hij sterk in het uitstippelen en profileren van een nieuwe koers en het creëren van draagvlak.
George Oostrom is voormalig CEO van een multinational op het gebied van claimsmanagement. Hij heeft in verschillende landen gewerkt en was verantwoordelijk voor de bedrijfsactiviteiten in de Benelux en Frankrijk. Hij is lid van het NIVRE – het Nederlands Instituut van Register Experts, waarvan hij gedurende verschillende jaren (vice-)voorzitter is geweest. Hij is als bestuurslid nog steeds verbonden aan de stichting Calamiteiten en Projecten, een aan het NIVRE gelieerde stichting. Verder is George lid van verschillende besturen die gerelateerd zijn aan de verzekeringssector, zoals het Institute of Financial Crime, en is hij actief als redactielid bij de Stichting Salvage van de gezamenlijke brandverzekeraars. George Oostrom heeft een grote passie voor opera en klassieke muziek.